| 标题 |
砚山县一中2024年一月底的后勤期末考核，存在严重的过程漏洞，严重丢失公平性 |
| 来信时间 |
2024-02-15 |
来信人 |
基层员工 |
| 来信内容 |
砚山县一中2024年一月底的后勤组期末考核，存在严重的考核过程漏洞，严重丢失公平性。
考核对象：后勤组兼职和专职工作人员；
考核打分对象：后勤组工作人员、少数班主任、学校领导班子；
考核结果，打分低的人员低分落聘几人。
前几年后勤组的考核，考核对象自己打分、互评分，学校分得一个“优秀名额”，一直都是哪个办公室人多，打分下来“优秀”名额就是哪个办公室的。这种考核打分模式，无非就是极个别人“锦上添花”的事情，但是现在是“考核落聘”，决定着少数人落聘“生死”的问题，采用老的这种考核方式，就造成公平性严重缺失的问题：第一，个人自保自己、打压潜在竞争对象；第二，办公室维护自己办公室成员、打压其他办公室。这就造成“利己性”在天上，“公平性”在地下。办公室人员多的就安全，办公室人员少的就遭殃。这就让踏实工作的人心寒、让能把水端平打分的人吃亏、让考核投机的人得逞……
学校后勤组人员，是搞服务工作的，服务对象主要是广大基层一线老师、班主任群体，适合当裁判员打分的，应该是基层老师和班主任来当考核打分主体——而不应该是后勤组老师，即当运动员，又自己当裁判员自己打分。
投诉诉求：
1、后勤组考核，真金不怕火炼，新学期开学重新考核，以60%以上的班主任人数、60%以上的基层一线老师人数，作为考核打分的裁判员主体
2、在后勤组考核的人员数量，学校是否重新考虑人员数量对象的问题。打比方：正常上课的老师考核，是属于“正常的运动会比赛”考核，后勤组性质不同属于“残疾人运动会”考核。残疾人运动会里加入部分正常的运动员来参与比赛考核，增加了残疾人运动员的落聘比例。是否科学！
3、去年的后勤年终考核，本来也是引入大比重的班主任和一线老师作为裁判员打分主体，今年的一个学期反而取消了公平性相对高的模式——新晋的学校中上层领导玩小聪明，格局有待提高。 |
| 回复部门 |
县教体局 |
| 回复时间 |
2024-03-14 |
| 回复内容 |
网民同志：
您好！您通过书记县长信箱反映的问题，已转到我局办理已收悉，经调查核实，现答复如下：
2023年9月至今，《砚山县第一中学履职考核实施细则》在充分征求广大教职工意见和建议基础上进行了两次修改，修改后又征求教代会意见，并在教职工大会上进行了解读，经各教研组人员签字确认，提交教代会签字确认，最终提交党政班子会确认后才定稿实施。砚山县第一中学所有教职员工考核均按照《砚山县第一中学履职考核实施细则》实施，
砚山县第一中学2023年后勤组的期末考核中，按照实施细则中学校工勤人员及非专技人员考核方案进行考核，采取现场述职当场打分制度，打分人员包括后勤组人员39人进行参评人员互评；民主测评中，班主任代表15人、中层领带13人、校领导班子3人，共31人进行打分，将上述打分严格按照方案进行计算，得最终得分。通过重新核查核算，未发现“办公室维护自己办公室成员、打压其他办公室”“办公室人员多的就安全，办公室人员少的就遭殃”等情况。
根据您反映的问题，为进一步处理好后勤人员考核问题，一是学校于3月4日上午召开全体后勤人员会议，将考核方案再次进行了解读，再次听取大家的意见和建议；二是针对您的诉求，学校将学校将结合工作实际，修改完善考核方案，确保考核能更公平、更客观。
感谢您对我县教育体育事业工作的支持和理解，祝您身体健康、工作顺利！ |
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