2023年11月5日 星期天
砚山县第二人民医院简介
发布时间:2024-08-06 09:18:50     来源:平远镇 阅读次数:1267

砚山县第二人民医院位于文山州砚山县平远镇,始建于1998年8月,由原来平远华侨农场职工医院体制改革而成,1999年3月与平远中心卫生院合并,总院迁至平远商贸大街15号,占地面积8211.11平方米,总建筑面积16741.0平方米。编制床位190张,实际开放床位375张。是一所集医疗、护理、教学、预防、保健为一体的公益二类二级综合医院,承担着平远地区15万余人民群众的医疗救助服务任务。

一、基本情况

(一)组织结构。医院设有领导班子成员5名:1名院长、1名常务副院长、1名副书记、3名副院长,设有一个党支部,共有党员37名(其中:正式党员35名、预备党员2名),入党积极分子13名。

(二)人员情况。医院现有职工336人(其中在编118人、聘用212人、医共体内借调6人);全院研究生1人,本科201人,大专123人,中专及以下11人;临床医生共101人,其中主任医师1人、副主任医师3人、主治医师15人、执业医师28人、助理医师40人、未定职14人;护理人员138人,其中副主任护师3人、主管护师32人、护师59人、护士41人、未定职3人;医技人员50人,其中药房15人(主管药师4人、药师4人、中药师1人、药士4人、未定职2人);检验科14人(主管技师5人、技师6人、技士3人);放射科12人(主管技师1人、技师6人、技士3人、未定职3人);康复治疗士6人、未定职1人;病案管理2人(主管技师1人、技师1人);行政后勤人员47人,其中驾驶员4人、行政人员:11人、财务人员15人、保安1人、后勤4人、信息3人,未定职人员9人;全院职称占比,其中高级职称8人占2.3%、中级职称68人占20%、初级职称205人占60%、未定职59人占17%。

二、科室设置情况

医院共有临床科室13个(急诊科、儿科、消化内分泌科、心脑肺科、中医科、骨科、普外科、泌尿外科、麻醉科、五官科、口腔科、产科、妇科)、医技科室3个(检验科、B超室、放射科),后勤保障科室3个(公车办、后勤科、保卫科),党政职能科室13个。

三、设备配置情况

医院拥有32排16层螺旋CT机1台、DR机1台、C臂1台、宫腔镜1台、腹腔镜2台、四维B超1台、彩色B超机3台等设备。

四、医疗业务开展情况

2023年门诊就诊人次166796人次,同比2022年上升19965人次(2022年同期门诊人次146831人次),上升了13.6%。

2023年出院人数16375次,同比2022年增长1920人次(2022年同期出院人次是14455人次),增长了13.3%。

2023年医疗总收入6772万元,2022年医疗总收入是6580万元,同比增长了2.9%。

医院除能进行本地区的常见病、多发病诊治外,还开展胃肠息肉切除术、疝气修补术(单、双侧)、阑尾切除术、经皮肾镜碎石取石术、输尿管结石腔内碎石取石术、膀胱结石腔内碎石取石术、尿道结石腔内碎石取石术、髋臼骨折切开复位内固定、单纯腰椎压缩性骨折切开复位内固定术、四肢骨折近关节手术、卵巢破裂修补术、卵巢囊肿剔除术、输卵管妊娠开腹修补术、剖腹产术、食管异物取出术等。

五、近年工作情况

一是新成立:泌尿外科、妇科、普外科、导诊科4个科室;二是重组:急诊科、儿科、消化内科、中医科、五官科;三是职工人数从2019年的262人增加到2023年的348人,共增加了86人;四是党支部等级从2019年的三星级提升到2022年的五星级;五是经济总量从2019年的3200万提升到2023年的入6772万元,同比增长了2.9%;六是全省139家二级医院综合排名从2019年的123名到2022年的69名。七是2023年8月通过二级综合医院等级评审,取得相关资质证书,成功晋级二级综合医院。八是创建胸痛中心(基层版),于2023年11月17日经国家级胸痛中心执行委员会认证通过取得相关证书。九是与昆明市延安医院紧密合作,借助其优质医疗技术资源,在学科建设、人才培养、科研教学、医疗技术、服务管理等方面深入合作,目前已建立韩雪松教授专家工作站(医院首个专家工作站)。十是于2023年年初开展以患者为中心和以职工为核心的“两心文化”打造有“温度”的医院。十一是按照“一院三区三带动”“六大中心”“六统一垂直管理”“2+1+N+县二院N个科室”对平远中心卫生院、阿舍卫生院开展紧密型医共体建设工作。

六、医院规划

为认真贯彻落实云南省委3815战略精神,根据文山州委、州政府关于平远片区三区建设的安排部署,结合州委、州政府驻平远工作领导小组和砚山县医共体总医院县人民医院分院的发展要求,砚山县第二人民医院下一步的战略发展目标谋划如下:

(一)按砚山县委、县政府的要求及安排,在2024年6月前破土动工建设新二院,争取在2026年实现二院的整体迁建工作。

(二)进一步加快人才培养力度,力争用五年时间达到二级甲等医院的人才组织构架。

(三)按照总院、分院各项要求,明确责任分工,层层抓好落实,确保完成各项指标任务。

(四)强化“2+1+N+县二院N个科室”帮扶方案的落实,结合片区单位实际,加大人才培养力度,着重推广胸痛患者急救、老年病、儿科等技术,帮助片区单位建立特色专科,提升常见病、多发病的诊治能力。

(五)健全医防资源融合机制,推进常见病、多发病和重大疾病的防、治、管融合发展。

(六)进一步转变思想,加强学习,不断提高的诊疗水平,增强医共体意识,为保障广大人民群众的身体健康建立起一支高素质的医疗队伍,朝着砚山卫生健康事业高质量发展的目标而共同努力。